第一，领导重视、目标明确、抓住重点、以点带面、上下联动、全员参与、整合挖掘、务求实效，是做好企业标准化工作的关键。

　　第二，建立结构合理、层次分明、系统健全的企业标准体系，并根据简化、统一、协调、优化的标准化原则，探索和创新出一套适合企业自身的企业标准体系有效的模式，企业标准化工作才能发挥作用，取得实效。

　　第三，企业标准化工作是一项长期的任务。要按照《企业标准体系》系列标准的要求，把已经建立起来的各项技术标准、管理标准、工作标准有机高效地运行起来，在生产、经营等各个环节实施标准、严格实行标准化管理，并结合企业发展实际，定期对体系进行评价和改进，始终保持体系的先进性和有效性。

　　第四，要提高企业标准化水平和能力，就要实质性地参与国际、国内标准化活动。发挥各自人才和技术优势，积极参加国家和国际专业标准化技术委员会活动，参加行业、国家标准乃至国际标准的制修订工作，用标准促进企业科学发展。