培训讲师：王老师 标准化高级工程师（大型企业丰富的标准化实操经验）

培训时间：2天 培训

地点：客户自定 

培训受众： 企业老板，企业中高层管理人员，企业标准化管理人员。 

课程收益： 

1、明白标准化管理的科学内涵； 2、掌握标准化管理实施的完整思路； 

3、明确企业标准化管理的实施技术和方法体系； 4、能主持所在企业标准化管理导入项目的实施。

 培训背景： 

什么是标准化？ 标准化包括哪些内容？ 标准化管理如何实施？ 

从传统的农业文明走向现代化的工业文明，其中显著标志之一就是企业生产和商业运作的标准化管理。农业文明时代，生产管理随意性很强，比如庄稼该施多少肥料，可多可少......今天，麦当劳生产一个炸鸡翅的工序和料量全球实行一个标准，不同国家生产的奔驰轿车具有同一品质。 

这就是现代工业文明时代严格的标准化管理，这种管理，已经细化至每一个细节。而真正意义上的“细节决定成败”，是让每一个决定成败的细节标准化、规范化、制度化。中国企业与世界500强企业，最大的差距是标准化。所以说，标准化管理，是中国企业在今后激烈的市场竞争中谋求发民壮大的必由之路。 

培训前言： 

标准化是企业积累经验、沉积文化的过程，是持续而又见效较慢的工作，也是一项对企业的复制和腾飞最有价值的工作。同时，企业在实施标准化过程中会有很多阻力，也会出现不同的问题，需要公司全体人员的努力，更需要各级领导的大力支持。标准化管理是企业发展的必由这路，本土化应用是企业生存的坚实基础——欢迎加入王老师的经典课程《标准化管理培训》，寻找企业标准化管理的全面解决方案！ 

培训大纲： 

1、什么是标准和标准化

2、标准有什么用

3、标准编号和分类

4、怎样查标准

5、怎样读（理解）标准

6、标准化的形式及原理

7、标准化知识问答

培训证书：

1、培训结束后发放培训证书。

2、通过培训的人员将列入标准化人员库，将优先考虑参加我司及相关机构的标准化工作及推荐参加相关标准制修订标准工作。